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 少儿英语培训机构装修色彩,色调的分层运用

 少儿英语培训机构装修图色彩对孩子们的影响是巨大的,英语培训机构装修色调的运用,既要考虑色调与环境的完美搭配,还要突出教育感和孩子的身心接受能力。色调明快、主题突出的同时,还要注意不同空间,色调的分层运用,以免孩子产生视觉疲劳,影响生活、学习效果。
少儿英语培训机构装修图教育空间不仅是一个传播知识的场所,也是一个新的发展方向。它是孩子与孩子、孩子与家长、孩子与老师、家长与老师的亲密互动和精神交流。
在少儿培训学校设计中,色彩的搭配、材料的安全性、设计的人性化以及安全性等等都是我们需要注意的细节。在少儿阶段,孩子不管是对于安全还是色彩辨识等等都有一定的反应能力。因此,在这些方面是需要注意的一件大事儿。那么,在教育培训机构装修时,应该注意哪些问题呢?
一、定位清晰任何教育培训机构,在设立之初一定要有清晰的定位,设计和装修风格都要符合定位。二、前台设计/色彩
前台担任了门面的功能,在培训学校前台设计中要特别注意,一个醒目的形象墙,设置教育机构加盟的logo,可以让人印象深刻,在色彩上,应该采用鲜艳而温柔的亮色,避免暗色调。因为孩子对颜色很敏感,多元的颜色容易调动起孩子的积极性,就像上面提到的新吴区魔耳国际英语培训学校,采用彩色趣味英文字母,又对应了英语学校加盟的主题,明亮的色彩搭配迅速吸引学生的注意力。
三、活动功能区设计
任何儿童教育加盟店在设计之初,要明确一点:以功能为主。功能决定需求,确定了教育培训机构的主要功能在设计中才能很好地体现,不会偏离中心。新吴区魔耳国际英语校区以英语培训教室为核心,配备全英阅读馆等。明确的功能分区,将有相同兴趣和需求的孩子在一个活动区活动,将更容易学会如何相处,彼此信任,办公跟教学、活动区应相互联系。
四、合理的布局设计
在布局上,要充分考虑实际孩子学习和生活的使用面积,保证各种基础功能得到实现,满足接待厅、学习、
当然,这些地方也可以当作孩子的活动场所,让孩子能够劳逸结合。
教育培训机构面对的是孩子,设计中更需严谨仔细。好的设计也是招生的利器,它体现了教育培训机构的定位和理念,孩子的体验感是检验的唯一标准,家长会为孩子的体验买单。
知识改变命运,现在很多家长也越来越重视孩子的学习了,除了平时的学校上课之外,假期的一些培训班是孩子学习的主要地方。家长们不仅对孩子学习很关心,选择培训机构时也很重视,不管是教学质量还是装修程度,都是选择培训机构的一个要点。那么教育培训机构该如何装修呢?
  装修色彩注意装饰的颜色。装修时尽可能使用暖色调,使整个房间看起来温暖和明亮。像糖果色和马卡龙等色系,时尚又深受孩子们的喜爱。
教室类型内部空间功能的划分。满足机构教学需求和学生的学习,休闲等功能。如普通教室,工作室,多媒体教室..培训机构的设计和装修,建议空间存储也是必要的,
  椅子,讲台,老师在教室里写板大小
  椅子主要是办公椅,尺寸一般为60厘米宽,75厘米高。
  讲台尺寸通常为80厘米宽,95厘米高和55厘米厚。
  教师书写板有很多选择,例如白板,白板笔损耗高,成本很高;黑板,可以直接涂上黑漆,但清洁不方便,书写灰尘也很大;绿板,与无尘粉笔配合效果不错,价格也适中。一般尺寸为2米宽,1米宽(尺寸根据教室的大小设定)。
教室照明教室照明根据教室的大小设计灯盘的数量:
  10平方内2-4组30平方到60平方4-6套60平方到100平方6-10套根据教室的不同,教室的入口可以设置为一个或两个。大教室的入口应宽阔,可设置双门。通常情况教室入口处安装单扇门扇。教室的入口通常设在讲台的方向。每个教室在讲台的角落上方,可以设置一个电视盒,可用于大于21英寸的电视。电视的尺寸不应小于21英寸。
  教室分区
  根据培训机构的环境,教室的隔墙材料主要考虑砖墙(砖厚度应在12CM以上)或轻钢龙骨+石膏板(石膏板厚度应在9mm以上,石膏板的隔音效果不是很好,最好在中间添加隔音棉。)
靠走廊的墙壁可以使用8毫米左右的钢化玻璃做可开视窗 (钢化玻璃的下部覆盖着玻璃纸,以防止外界四处移动,这将影响学生在课堂上集中精力上课),使整个校园的照明和通透性都大大提高。灭火器和广告海报可以放在教室窗户的墙壁上。教室的门主要由木材制成,门的中上部可以打开50CM * 30CM的窗户
但还是慎之又慎吧
应该指出的是,这种分离不需要在不同的房间中建造不同的功能教室,或者它可以在相对开放的房间中,通过家具和装饰的改变来将空间与自然区域分开,以满足儿童的不同需求并培养概念。"在什么情况下做什么".具有相同兴趣和需求的儿童将更有可能学习如何在活动区域中彼此相处和彼此信任。同时,这一设计还将有助于教师了解总体情况,了解情况,更有利于儿童的指导和管理。
1.教育行业之所以称之为行业,取决于两块,一块是教学,一块是商业;不懂教学,不懂运营者,慎入!两样取一样,另外的都可以有办法解决,当然,除非你只做投资!这个行业有一句行话,仅供参考!“外看赏心,内看伤心”。亏钱的大把,都是在硬挤出点笑容而已!虽然是朝阳行业,
2.三个构成教育机构的关键词:教学体系、产品体系、营销包装;教学体系是一套解决方案,属于对老师和学生层面的内容,重点在教学效果的呈现;产品体系是这套解决方案的说辞,属于对销售和家长层面,为什么要买单?买多少课时?买完这次课以后,为什么要继续续费;营销包装是市场推广的一套语言,从客户认知出发,用客户听得懂的话来阐述和表达机构的产品,从而诱发客户进一步了解的欲望。三者不是一样的内容,但是同根同源!一家机构的原始雏形,应该是从这三个方面出发的,然后再一步步的去补人。当然,也可以选择加盟,加盟过后在落地的过程中完成本地化!总之,大部分教育产品都是有地域性的,毕竟水土不同!
3.今天谈谈教育机构开班的问题,需要普及一个概念“损班率”,即:班级未满员就开始上课。当然,这也没有问题,重点是要找到开班临界点,几个人开班,不亏损,几个人开班有利润。这里面需要结合总体成本、课时单价、班级人数等数据去推演!控制损班率是保证机构有利润的一个重要手段,要不然就会进入:老板不赚钱,员工赚钱的境地。
4.机构在做薪酬标准和考核体系的时候,要注意几个问题:1.无责任底薪要杜绝;2.吃大锅饭要杜绝;3.目标分解不彻底要杜绝;4.只考核结果不考核过程要杜绝;考核体系的目的是:监管+保底+激励,不是以扣钱作为目的,要以激励作为目的。
建议的操作方式是:基本工资(一般设置为当地最低工资标准)+绩效(500-1000左右,用来管控每月目标达成和具体表现的,按比例发放)+提成(设置最低要求,完成越多,点数越高)。
5.最近有不少一部落会员问到机构考核体系的问题,这里统一分享几点:1.工资设置遵循:基本工资+绩效+提成的原则,绩效跟每月考核相关;2.考核标准落实到具体目标数量上,定岗定人定量;3.绩效分配比例一般80%考核具体指标完成情况,20%考核过程和日常表现;4.人员配比遵循“多外勤,少内勤”(即:市场、销售等有产出的岗位优先配人,教学和服务岗位视具体情况而定,其余没有产出的岗位,能完成既有工作就OK。)
6.教育机构如何挑选小礼品?
1.实用,可保存为第一原则;多考虑用户使用场景;
2.吸引眼球,价格实惠;
3.可定制logo,方便携带;
4.可印制跟机构产品相关的知识性手册(比如:留学行业常用的全球名校地图册);
5.多去当地的礼品城看看,会有收获的;
7.关于教育机构的赢利问题,没大家想的那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;2.里面又细分,耗课率、课单价、耗课周期,一般周期越长,风险越大;3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转,需要考虑整体的周期,才能够布局好手上的现金流;4.很多人会认为现金流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。6.仔细去领悟一下吧,详细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。
8.还有多少人以为是这样的?学费收上来就可以用,本身是没有问题,但在教育行业来讲,切莫这样操作!教育机构的财务结算大致分为:流水、结转、成本、利润;学费即流水,结转即耗课收入,成本用于日常各项开销,利润为结转减去成本后的实际收入!注意:是结转减去成本,不是流水减成本。如果支出的是流水,那么试问:学生不耗课,你是不是要退钱?如果要退,拿什么退?
9.关于机构怎么做线上的问题,今天说点正经的:1.一年之内的初创企业,把精力放线下;2.如果有投入,就建个官网,注册个微信公众号日常维护就OK,算是整体的品牌配套;3.什么时候建网站,有个小诀窍,在百度搜索企业的品牌名,如“有资派”,看最底部的相关搜索,如果有你们机构,就要开始做网站;4.在某个区域,就一两家店的,做好SEO就可以了,没必要投竞价;5.在搜索引擎这块,除了竞价效果来的快以外,其他推广都是品牌配套,别指望有啥大产出;6.需要做产出的话,好好的琢磨透朋友圈营销,实用、简单、有效、低成本,高产出!7.有其他补充的,可以留言。
10.互联网营销的五点套路:第一,获取用户;第二,提高用户的活跃度;第三,提高留存率;第四,获取收入;第五,用户自传播,也就是常讲的病毒式营销、裂变式营销、口碑式营销。获客、提频、留存、拉新、裂变,做好五步,互联网获客自然就OK了!
11.关于机构加盟这件事情,我一直是不太赞同的,如果实在要加盟,建议只找那些输出课程体系的。没必要花那么高的代价,最后只是拿到课程体系。大部分机构在加盟支持上,除了课程体系和一些文本性的资料,其他的落地运营支持基本上很少!试问:如果没有落地运营支持,拿着一套课程体系有什么用呢?PS:加盟是教育机构的另一种商业模式,而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本,都不愿意在实体店的招生上投入太多营销费用,所以,想加盟的金主可要考虑清楚!一着不慎,步步皆输是很有可能的!

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